从事质保工作开始，管理上海大众的一系列橡胶类产品，直接对口上海大众主机厂，了解上海大众的质量体系管理。
能熟练运用QC七大手法、8D、PPAP、APQP、SPC、MSA、FMEA等质量管理技术。
了解VDA6.3、IATF16949
接触上汽大众、上汽斯柯达、一汽大众、一汽奥迪、北汽宝沃、武汉神龙的新零件开发，熟悉各个主机厂对新零件开发阶段的质量提升管理系统。
熟悉各大主机厂项目开发流程，能够独立运行项目。
能够主导简历公司质量管理体系，并推行。
2013年12月-2015年12月担任上汽大众组组长，工作内容如下：
1、负责公司所有上海大众零件的质量管理。
2、负责安排本组人员工作分配，处理内部质量问题异常与跟踪。
3、负责客户端质量问题跟踪验证，分析与汇报。
4、负责公司所有上海大众零件的生产质量控制文件的修订与编辑。
5、负责公司内部的分层审核推进与监督。
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2015年12月-2016年10月担任前期质量经理，工作内容如下：
1、负责开发阶段产品的质量提升工作，并制定计划。
2、负责开发阶段产品的生产过程质量管控。
3、负责开发阶段产品质量问题推动完善，并升级。
4、负责开发阶段产品质量文件审批。
5、负责公司内部分层审核推动与监督。
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2016年10月-2018年4月担任质量经理
1、负责上汽大众（所有工厂）、一汽大众成都工厂、北京宝沃的过程管控工作。
2、先期项目开发阶段质量管控工作（一汽大众、上汽大众、武汉神龙、北京宝沃等所有建新供货的主机厂）。
3、内部Audit管理
4、工厂质量体系管理
下辖：后期质量组、前期质量组、Audit组 共3个组
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2018年5月-2019年5月担任项目管理部部长
1.统筹项目管理部日常管理工作
2.建立项目管理流程
3.梳理项目职责分工
4.建立项目移交标准及流程
5.促进项目进度及投产事项
6.项目团队建设
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2019年5月-2019年10月担任
项目工程分公司质保部部长
1.统筹质保部日常管理工作；
2.建立质量管理体系，并推动实施；
