踏实肯干
1、科学规划和调整库存和库位，提出改进方案，合理利用仓库空间，保证仓库最大化的使用率
2、监控仓库存货物资的质量状况，呆滞不良存货协调处理及时提报上级领导和组织异常库存处理，避免存货超储、短缺、毁坏等现象，确保库存物资安全、有效。
3、严格执行入库手续，商品进仓时，仓管员要核实数量、规格、种类是否与货单一致，是否按采购订单的数量和要求的交货日期交货。商品入库后应及时入帐，准确登记。退货及时入库，当天完成所有退货预处理，并制作退货单。
4、为使仓库库存准确，日盘点：周盘点，月末盘点。临保质期2个月的货品及时提交临期货品明细表至项目负责人，随时了解仓库的储备情况，有无储备、不足或超储积压、呆滞等现象发生，并及时上报。
5、每周的货物采购申请，及时做好仓库货物储备。与采购沟通货物的到货时间以及货物入库前需要的证件。
6、月度进销存报表、销售报表的制作与分析，各门店及各原料和物料供应商资料商品合格证书资料库的建立。
1.客户订单的收集管理与评估，在第一时间收到客户的订单邮件时先评估并审核是否与生产力相匹配，在将订单存档并分解。
2.产品月度计划的编制，根据客户邮件发来的订单需求和预测排出月度生产计划，来满足客户要求。
3.周、日出货计划跟进，在编排排好月计划后，要跟进每周的产品出货状况及日出货状况，有异常情况发生需及时处理，并与客户沟通协调。
4.公司物流调度与结算，安排物流车辆运输产品至客户，并与每月月底于物流公司对账结算物流运输费用，并在物流运输中发生的常见问题进行处理并提出改进措施与方案。
专业主修课程：《货运代理》、《物流服务与营销》、《交通物流基地运作》、《仓储管理实物》、《物流信息技术》、《运输管理实务》、《物流统计分析》、《国际贸易单证》、《电子商务与物流》、《港区运作实务》、《物流经济分析》、《企业物流管理》、《采购管理实务》、《物流设备应用与管理》
